童裝店面貨架形式越來越豐富，也成物料架爲店面本身的一個主要裝飾部分。貨架設置的主要目的是爲方便顧客欣電動堆高機賞、 拿取和試穿服裝。服裝店面管理若缺少貨架管理，商品已賣完後不能及時補充，易導致滯銷品占據大部分的店面空間，形成商品銷售制約情況，將錯失不少商機及減 損競爭力。貨架管理要注意利潤好的商品要達到一定比例量的陳列量，並配置在顧客容易看見、方便拿到的貨架陳列位置，不太暢銷的商品、利潤差一點的商品配置 在略差的貨架位置，以合理的銷售結構提高利潤。
服裝的貨架陳列方式非常多，是日常管理當中需要經常調整的部分。貨架管理必須掌握調整貨架的常識性知識，注意維持整體的和諧感。
⒈貨品疊放、懸挂整齊有序，店面幹淨整潔。
⒉所有服裝應保持清潔、平整，吊牌一律不得外露並拆除包裝。
⒊所有能讓顧客看到的正面的展示位都應成套正面展示。
⒋貨架的當頭位應選擇當組貨品中較暢銷、款式經典、色彩亮麗的服裝配套陳列(110或120碼)。所有衣物挂鈎朝向一致，且不可朝向顧客。
⒌服裝是否陳列的美觀，應以衣服肩部之間的距離爲主要衡量指標，常見標准爲春夏5-7厘米。秋冬7-10厘米。
⒍按色系陳列，即同風格或同一種設計元素的服裝應該擺放堆高機在一起。
⒎服裝店面面積有限，能在貨架陳列的商品拖板車有限，如遇貨品太 多時可將上下裝搭配陳列，將配套的服裝均勻的分布在貨架中。下裝只可占上裝的20%-30%，上、下裝的色彩要協調，下裝要進行間隔陳列，不可每件上衣都 配下裝或將下裝集中陳列，裙、褲都應挂出，並且一個貨架主要色調最多可陳列三種色彩，黑、白、灰爲常用陳列色台車彩，比較容易與其他服裝色彩搭配。
⒏做好服裝商品的定位管理。商品定位是店面貨架管理非常重要的工作。在陳列人員大規模調整貨架陳列後要及時熟悉商品的位置和搭配關系，便于銷售工作的開展，不影響爲顧客准確快速地服務。
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