英國經濟學家路易斯給“暴利”岩盤浴的定義是：“當一種産業存在著不可替代性，並逐漸形成單元化的寡頭形式時，必然會演變成一種多倍利潤而不是多重利潤的暴利，這種情況會伴隨著多元化經濟要素的加入和産業規範的形成而消失，通常暴利時代的經濟周期是短暫的”。
美容業經過了20多年的發展，至今沒有進入成熟期，整個行業由于長期處于無序發展狀態，尋找一種嶄新的適合時代要求的産業運作模式迫在眉睫。對于美容業發展的關注和探討，在今天看來，隨著市場進一步細化和分化，我們將會發現，産業模式的調整將成爲美容産業發展過程中最關鍵的問題。美容業未來的發展在服務領域中占的比重將越來越大，美容業要想有序的發展必須要經曆以下幾個階段：
1、合理化階段(就是把美容業做好)：
所謂合理化階段是指美容院能夠合理的運用人員、資金、技術、物資、設備等各種資源，取得較好的經濟效益。合理化的途徑就是加強美容院的內部管理，練好內功。
2、集約化階段(就是把美容業做強)：
所謂集約化階段是指把美容院或美容企業看成是一個複雜系統，通過適當的組織管理來取得最優的經營績效。集約化包含外延型集約化、內涵型集約化、信息化型集約化。
外延型集約化階段：
1)縱向集約化階段：就是把産品推向市場，站在市場前端。
2)橫向集約化階段：我生産和我現有産品類似或者接近的産品。
內涵型集約化階段：是指通過合理組織各種業務流程來提高效率、降低成本、加快進度和改善質量。
信息化型集約化階段：電子數據庫，即把整個美容行業的信息集成起來組成一個管理信息系統。
3、集群化階段(就是把美容業做大)：
所謂集群化階段是指美容院或美容企業間爲增強競爭力既適應環境變化而以各種方式實現聯合。
4、國際化階段(就是把美容院加盟行業做壯)：
對于國際化階段的定義，很多人都有不同的理解，更甚的是，一般人只是很簡單把它理解爲把産品國外市場。盡管理解上有出入，但可以肯定的是養生會館加盟，真正意義上的國際化是資源配置的全球化，是一種資源配置方式的改變岩盤浴推薦，即充分利用、合理配置全球資源，生産出成本低、質量最高的産品。這種資源配置全球化由衆多的因素組成，如：生産制造全球化、市場全球化、技術全球化、人才全球化、資金來源全球化、品牌全球化等。國際化道路不是一蹴而就，也是分步驟和分階段進行的，而根據每個企業的特點，選擇的道路也會不盡相同。縱觀中國企業近幾年來的國際化進程，大致可以將國際化道路分爲三種模式：1、海外辦廠模式：2、資本運作的海外並購模式：3、加工貼牌模式：國際化階段的美容企業應該具備三種能力：
第一、發展：所謂發展就是是追上去，發展的本意就是趕超，要爲縮短差距而發展，縮短不了的差距，自己比自己昨天過得好岩盤浴加盟，一點用也沒有，你落後，你就要比別人增長的快。
第二、競爭力：專業化的優勢就是核心競爭力。市場競爭的基本原則是專業化競爭，能夠兢兢業業在一個領域做好，作出品牌岩盤浴，占領一個穩定的市場才會具備競爭力。沒有兢兢業業的長期專業化，就做不成自己的核心競爭力。
第三、預見性：領導的品質是預見性，能想到未來。一個好的領導肯定需要預見到別人想不到的事，所以規劃、計劃也是美容企業戰略工作當中不可缺少的美容加盟。沒有計劃，就沒有思想准備；沒有思想准備，就必然失敗。有計劃就有目標，有目標就有目標管理，第一天幹什麽，第二天幹什麽，這個月幹什麽，這個季度幹什麽，你就能夠做到與時俱進。過去常說失敗是成功之母，市場日趨變化的今天則更強調成功是失敗之母。
